管理可持续发展风险

我们的治理结构提供了董事会和管理层对我们的风险流程和缓解计划的监督。我们的识别、评估和管理可持续发展(SD)风险的集成管理系统方法与我们如何做出业务决策以确保全球一致识别和评估风险相一致。该系统直接连接到企业风险管理(ERM)过程,其中包括由执行领导层和董事会进行的年度风险审查。这些元素帮助我们管理和降低风险,以及跟踪我们的SD性能。

管理系统可持续发展风险的方法
管理系统可持续发展风险的方法

评估和管理风险

2019年,作为我们持续改进方法的一部分,我们将运营资产和项目的SD风险管理流程更新为标准,以加强企业监督、保证和持续实施。每个业务单元(BU)和项目的主题专家根据我们业务的物理、社会和政治环境识别和评估风险。地方关注可能影响这些环境和社会事项的潜在重要性,包括累积影响。然后使用一个矩阵对每种风险进行评估,该矩阵评估其可能性和后果。在评估结果水平时,我们考虑对利益相关者和环境的潜在影响,以及对公司的声誉和财务影响。被确定为重大或高的风险包括在公司SD风险登记册中。公司每年对可持续发展风险进行一次审查,并更新可持续发展风险登记册和相关的行动计划。

新标准的审计方案将于2020年制定,定期审计计划将于2021年实施。

阅读更多关于我们的管理流程气候变化,,生物多样性社会风险。

行动计划

可持续发展风险管理标准确保制定行动计划,跟踪公司可持续发展风险登记册中所列每个优先风险的缓解活动。这些计划包括我们的承诺、相关责任和里程碑的细节。作为登记册年度更新的一部分,将对行动计划及其有效性进行评估,并决定继续采取缓解措施、增加新措施或仅仅监测风险以应对进一步发展。可持续发展风险登记册和行动计划也用于跟踪绩效和指导目标设定。行动计划里程碑将作为一个组成部分,从2020年计划开始计算VCIP支付。阅读更多关于绩效和薪酬。

优先考虑的行动计划通常在BU级别管理,以及持续管理SD性能和参与,旨在最大限度地减少或避免我们业务的其他社会和环境方面。总体风险管理行动,如GHG目标设定,全球排放减排项目的优先级和披露和报告,在公司层面管理。业务单位和关键功能的视线目标显示为行动计划中的特定操作项。

企业风险管理

可持续性风险被纳入企业风险管理(ERM)系统。来自企业SD风险登记册的风险被映射到相关的企业风险,包括市场、声誉、运营和政治风险。这些企业风险的所有者(ELT成员或高级经理)将听取有关风险和我们减轻风险的活动的简报。然后将企业风险提交给董事会的审计和财务委员会(AFC)。AFC每年都会收到关于整个公司如何处理、缓解和管理企业风险的最新信息。

长期计划和公司战略

我们的远程和战略规划活动考虑可持续发展风险和缓解。我们的远程计划(LRP)预测我们的企业战略的关键数据,包括我们拟议的投资组合开发和绩效,生产,成本和现金流量。我们还使用LRP预测温室气体排放量和用水来了解我们未来的环境足迹。环境和社会风险减排,如减排项目,反映在LRP和年度预算中。

我们的公司战略确定了公司勘探和开发的方向,包括投资组合、资本配置和成本结构。我们的供应成本、投资组合多样化(包括地质和地理)和技术投资是公司战略的几个方面,同时也解决了可持续性风险。例如,在能源需求较低的情况下,低供应成本可以减轻气候转型风险。一个地理上不同的组合减少了社区反对延迟我们生产的风险。投资水处理技术使我们能够循环利用产出水,减少对当地水源的依赖。我们通过我们的治理结构、企业风险管理系统和能源转型模型与公司领导层合作,以确保我们的战略有效管理SD风险。

关键SD管理流程

我们的综合管理体系是基于强制性和可审计的企业标准,由与我们如何做出业务决策相一致的原则和指导方针支持,以确保全球一致识别和评估SD风险。这包括整合到公司的关键业务规划过程,从业务发展活动和探索,发展主要资本项目和管理我们的日常运营。

SD风险管理标准
  • 确定社会和环境风险,进行风险排名和发展缓解行动计划。
  • 适用于所有运营资产和项目。
HSE社会和尽职调查标准
  • *确定需要进行尽职调查的交易(包括收购、剥离、交易和转手/转手协议)涉及健康、安全、环境、监管和社会问题的风险和责任。
  • 适用于所有运营资产和项目。
HSE管理系统标准
  • 识别和管理业务、员工、承包商、利益相关者和环境的运营风险。
  • 适用于所有运营资产和项目。
基建项目管理标准
  • 评估风险,包括项目工程阶段的SD风险。
  • 适用于所有净成本超过5,000万美元的营运资本项目。
HSE废物管理标准
  • 为垃圾和生产的水准备管理计划,评估工业处置设施和合同的适用性,只有批准的设施。
  • 适用于所有运营资产和项目。
全球象骨管理原则
  • 通过严格的井完整性程序和安全水管理实践,为保护地下水和地表水提供指导。
  • 适用于所有运营资产和项目。
地下水基线评估指南
  • 为何时以及自愿基线抽样可以通过基于风险的方法进行的何种方式以及如何进行指导。
  • 可用于国家管理的地下水基线评估尚未覆盖的地区的经营资产和项目。
全球诱发地震性指南
  • 通过评估历史地震性,识别关注的地质故障,评估现有或提出的注射操作条件,并考虑靠近人口中心和人口中心,提供一种方法来表征地震性风险。
  • 可用于业务单位的注入井的规划和操作,并用于筛选第三方注入作业。

我们对收购,剥夺,交易,交流和农业协议进行尽职调查。该过程旨在确保清楚地确定过去,目前和潜在的HSE和可持续发展风险和负债。这项尽职调查标准适用于康菲利普斯和全球子公司,我们努力影响所有附属公司和合资企业,在承担有限的业务交易之前进行尽职调查。  

While the majority of ConocoPhillips’ oil and natural gas reserves and production are within Organization of Economic Cooperation and Development (OECD) nations, some of the world’s most resource-rich areas are in countries that pose risks associated with political instability, inadequate rule of law or corruption. Before entering a new country — or for other new developments, when warranted by the geopolitical environment — we have adopted comprehensive risk management tools to evaluate and manage these types of risks. A preliminary due diligence assessment is conducted to identify significant risks, including social, environmental and political concerns, and define how they will be managed. 

在开发经营性和非经营性项目并提交内部审批时,考虑到环境和社会风险及其缓解。对于合格的项目,我们的管理系统还需要一套可交付的投资审批项目,包括:

  • 与气候相关的风险评估。
  • 环境、社会、健康影响评估。
  • 利益相关方参与计划。

在管理日常运营时,ASE管理系统解决了运营风险,并有助于确保业务活动以安全,健康,环保和社会负责的方式进行,旨在预防事故,伤害,职业疾病,污染和资产损害。我们相信事件是可预防的,并且必须嵌入HSE考虑到每项任务和业务决策。我们还提供指导,以解决我们运营中的特定活动,包括废物管理。该标准确保我们所有资产都有详细的计划管理废物流,尽可能最大限度地减少,并确保废物被引导到公司评估和批准的设施。