可持续发展领导团队

可持续发展领导团队(SDLT)由全球业务部门主席和职能部门组成,包括健康,安全和环境。由副总裁,可持续发展,SDLT审查提供顾名,并提供拟议的SD战略,计划和目标的投入,以解决公司SD风险。

可持续发展团队

在企业规划和发展中,可持续发展团队提供实施框架,主要主题的专业知识,并定期与企业和执行领导地位进行定制。这包括解决公司的SD风险,机会,承诺,履行,外部参与和报告。团队成员负责可持续性的主要主题,包括:

团队成员领导问题组(IWGS)为气候变化,水,利益攸关方参与/人权和生物多样性。

该团队负责告知ELT和董事会的风险和机会,并确保这些问题恰当地纳入战略决策。SD集团向副总裁,企业规划和发展副总裁报告,他向高级副总裁,战略,勘探和技术报告。全球头部,可持续发展,也领导董事会公共政策委员会的常设SD议程项目。

SD团队与HSE中的环境保证集团密切合作,以确保通过我们的业务部门确定和监测环境风险和机会,并为公开披露提供指标。该组织合作以确保提供必要的环境风险工具,流程和程序,并集成到公司的HSE管理系统中。

业务部门

每个康菲石油公司的业务部门负责将可持续性问题整合到日常运营,项目开发和决策中。他们通过年度目标设定过程负责,并向ELT报告进展。业务部门的主题专家是IWG的成员。这些是内部全球跨官能团体,季度讨论每个主题领域的风险和机遇。目标是在公司中分享关键的SD学习,确定问题和工作以解决它们。