执行领导团队(ELT)管理与气候相关的风险和机会,并协助企业实施与气候相关的计划。这包括:

  • 审查和批准温室气体(GHG)定价预测,将其纳入我们的长期规划和项目授权审查。
  • 批准与气候相关的可变薪酬激励计划里程碑。
  • 审查温室气体排放长期计划和同行分析。

负责管理气候相关问题的是首席运营官(COO)和政府事务高级副总裁(SVP),他们直接向首席执行官报告。首席运营官是ELT的气候变化支持者,负责企业规划和发展的总体责任,包括企业战略和长期规划。政府事务高级副总裁负责公共政策立场,并与政府就气候相关公共政策进行接触。每季度向这些高管简要介绍与气候相关的新问题、战略重点和气候变化行动计划,以便了解其影响,并在必要的基础上向ELT代表它们。简报会还包括三位区域总裁,他们负责监督我们的全球业务和环境绩效,包括制定业务部门温室气体排放目标、实施行动计划和报告温室气体排放情况。这些高管在2019年审查的问题包括:

  • 温室气体排放强度目标实施计划和进展情况。
  • 用于决策支持的温室气体排放强度目标指标。
  • 边际削减成本曲线机会审查和项目批准。
  • 边际消减成本曲线资金机制审批。
  • 与气候相关的内部教育和通信。
  • 内部业务单位温室气体排放目标的审查和批准。
  • 气候风险战略审查和2020年更新重点领域。

气候相关风险通过可持续发展风险管理流程和企业风险管理系统进行沟通并纳入战略。企业可持续发展风险登记册中的气候相关风险被映射到相关的企业风险。这些企业风险的所有者(ELT成员或高级管理人员)将听取有关风险和我们的缓解活动的简报。然后将企业风险提交给董事会的审计和财务委员会。

治理结构图形

读到与气候相关的业绩是高管薪酬的一个组成部分。