可持续发展领导团队

可持续发展领导团队(SDLT)由全球业务部门总裁和健康、安全和环境(HSE)等职能部门主管组成。可持续发展工作组由负责可持续发展的副主席担任主席,为可持续发展重点领域、目标、优先事项、行动计划和结果提供咨询和批准。与气候相关的风险的战略规划、目标设定、实施绩效和报告由可持续发展战略研究所审查。

可持续发展团队

在企业规划和发展中,SD团队负责向ELT和董事会通报我们业务的长期气候相关风险和机会,并确保这些问题适当地纳入战略决策。这包括领导气候变化问题工作组(CCIWG)。SD组向负责公司规划和发展的副总裁汇报,副总裁向负责战略、勘探和技术的高级副总裁汇报。可持续发展全球负责人主持可持续发展项目,并领导PPC的可持续发展常设议程项目。

SD团队与HSE内的环境保证小组紧密合作,为公众披露提供环境指标。这些小组通力合作,确保开发必要的气候风险工具、过程和程序,并将其纳入公司的HSE管理体系。

业务单位


康菲石油的每个业务部门都负责识别和监测近期和中期与气候相关的风险和机会,并酌情将可持续性问题纳入日常运营、项目开发和决策。它们通过年度目标设定过程负责,包括气候变化行动计划和温室气体目标进展,并向ELT报告进展。
业务单位的主题专家是CCIWG的成员。该内部全球跨职能小组每季度举行一次会议,讨论气候相关风险的外部环境,包括:

  • 立法和监管行动。
  • 贸易协会的活动。
  • 应对气候相关风险和机遇的内部活动,包括能效和减排项目。
  • 减排技术的发展。
  • 温室气体价格的前景可能会影响我们的运营。
  • 与气候有关的长期规划问题。

目标是在公司内分享与气候相关的关键风险教训,发现问题并在出现时努力解决它们。工作组还提供主题专家在SDLT审查前对过程、程序和问题的意见。