我们的气候相关风险管理过程旨在推动适当的行动,以适应一系列可能的未来情景。通过综合规划和决策,我们制定有关环境风险的缓解计划,跟踪我们的目标履行,并根据我们的学习和条件发展而调整我们的计划。

与我们的运营和项目相关的当地风险和机会在BU级别进行评估和管理,使成式的业务目标能够解决每个地区业务独一无二的挑战和机会。报告和总体与气候相关的风险,如GHG目标 - 制定和全球排放减排项目的优先级,在公司层面管理。

下图显示了我们与气候相关风险管理过程的简化过程流程。

管理与气候相关的风险图形

企业战略

我们的企业战略和嵌入式气候相关的风险战略是通过我们的企业情景和风险管理系统的产出通报。对我们公司战略的影响的例子包括:

  • 降低公司的持续价格 - 我们可以维持生产和支付股息的等价物价。
  • 降低供应费用以管理市场风险。
  • 维护项目和机遇的多元化组合。
  • 使我们的投资组合多样化,包括降低率和低资本强度的资产,以推动更高的自由现金流量。
  • 开发减少成本和排放的技术。
  • 监控替代能源技术。

与气候相关的风险战略的目标是管理与气候相关的风险,优化机会,并装备该公司以应对关键不确定性的变化,包括世界各地政府政策,减排技术的技术,替代能源技术和消费者的变化趋势。该策略规定了我们周围的产品组合,排放减排,目标和激励,排放相关技术发展以及与气候相关的政策和财务部门参与的选择。

2017年,根据我们的战略,我们根据巴黎协议的架构设定了一个公共长期温室气体排放目标,愿望成为温室气候相关风险管理的领导者。

长期计划

Grissik煤气厂,南苏门答腊省
Grissik煤气厂,南苏门答腊省

Conocophillips远程计划提供了支持我们的公司战略的数据,使我们能够以与气候相关的风险情景对我们的项目组合来测试我们的项目组合,从而提高知情的战略决策。

我们使用边际减排成本曲线(MACC)流程来收集来自我们业务部门的潜在温室气体排放项目,根据其成本和减少量,并实施最具成本效益的项目。由于我们专注于排放减少,我们已经完成了在加拿大油砂中的不可凝聚气相注射的安装,以提高生产,同时减少能源消耗和排放。在美国低48中,我们改变了一些新设施的设计,包括仪器空气包,而不是燃气驱动的装置,从而减少了这些部位的甲烷排放。为了继续减少,我们已经在北美,澳大利亚,东南亚和欧洲建立了区域团队,以使用MACC进程来确定额外的能效项目。从MACC的产出通知我们的年度预算,远程计划和技术战略。

SD风险管理流程和气候变化行动计划

SD风险管理流程确保制定了气候变化行动计划,以跟踪企业SD风险登记册中包含的每个气候相关风险的缓解活动。该计划包括我们承诺,相关职责,资源和里程碑的详细信息。作为登记册的年度更新的一部分,评估行动计划及其有效性,并进行决定继续缓解措施,增加新措施,或只是监控进一步发展的风险。下表列出了我们的主要SD风险管理流程,其范围和目的。

风险管理过程 范围 描述
企业战略 公司/投资组合 定义公司的勘探和发展方向,包括投资组合,资本分配和成本结构。
与气候相关的风险战略 公司/投资组合 确定将气候相关风险减少和减轻与政策,市场和技术的选择。
温室气体排放强度目标 业务单位和资格项目 推动未来政策和市场风险的行动,评论和管理。
长期计划 公司/投资组合 预测我们的企业战略的关键数据,包括我们拟议的投资组合开发和履行,包括生产,成本,现金流量和排放。
边缘减排成本曲线(MACC) 业务单位 通过业务部门收集GHG排放减排项目的清单,并根据减少的成本和排放优先考虑它们。
SD风险管理过程 公司,业务部门和合格项目 记录在SD风险登记册中优先考虑的所有SD相关风险,以确保报告缓解进展,有效管理问题。
气候变化行动计划 公司,业务部门和合格项目 记录缓解行动,里程碑和从SD风险登记册管理与气候相关风险的进展。

阅读更多关于我们的风险登记册和气候变化行动计划