改善青年生活

自2008年以来,可持续社区倡议(SCI)一直致力于在加拿大阿尔伯塔省北部油砂地区附近的社区创造共享利益和价值。康菲石油公司与其他油砂公司、合作伙伴组织和土著社区一道,探索企业如何与社区建立更牢固的关系,并产生积极的社会影响。他们的想法是与当地居民合作,共同开发自给自足的项目,这样他们就可以独立于行业合作伙伴进行管理。

他说:“我们的目的是建立当地社区的能力,以运营自己的非营利组织,服务于社区需求。我们的想法是,最终将这项服务整合到已经建立的机构中,如学校、健康中心和原住民规划,或者创建一个筹款模式,以确保其可持续性,或者两者结合。”利益相关者参与高级协调员Chantale Campbell说。SCI分为设计、实施和可持续性三个阶段。坎贝尔指出,可持续发展阶段一直是向财务独立和自治过渡的阶段。

SCI的愿景-安全、健康、可持续的社区,人们希望在那里生活、工作、玩耍和养育子女。在那里,青年是社区的积极成员,可以满怀信心地走上自己选择的生活道路。

进化

SCI于2008年成立为联合行业项目,六家公司在石油沙滩领导倡议(OSLI),旨在解决环境和社会挑战。工作开始于2009年的Janvier农村社区,一旦基本设计到位,沃尔斯皮苏堡的小社区就加入了2010年。

最初的谈话被重点是教育,但经过两年的与社区合作后,SCI的使命得到重新夺取社区可持续性的更全面的观点,受到社区利益的启发。这包括对编程更直接满足当地青年需求的枢纽,专注于通过教育和培训提高生活质量。此外,要咨询长老有关如何将文化要素纳入课程开发。将实施阶段映射出来,并将加拿大加拿大加拿大作为项目的牵头运营商。与志愿者社区委员会建立的非营利组织成立,正如他们所开发的声音和更大的身份,SCI计划变得更多的社区集中。

Janvier和Chopewyan社区成员在设计和实施阶段期间的SCI成功,在会议上提出并直接捐赠给他们的社区项目。他们还提供了支持项目可持续性的想法,并参与了定期工作组和过渡计划会议。青年特别是社区和公司参与的催化剂,因为各方都同意他们是方案设计的重要焦点。

“此外,青年积极挑战每个参与SCI的人,让他们思考得更广泛,这使每个人都更负责任,并致力于SCI的成功,”Campbell说。“这是‘与社区一起做’而不是‘对社区做’的完美例子。”

2017年,SCI的重点开始从项目和行政管理支持转移到第三个也是最后一个可持续发展阶段。康菲加拿大公司及其合作伙伴表示,他们的资金水平将会下降,并在未来三年支持社区成员通过每年额外筹集35万美元的努力。在预算不足的地方,公司合作伙伴指导和支持社区委员会依靠良好的治理和透明的问责制来做出决策,从而提高效率和创新。像“没有这个活动,你的计划能实现它的愿景吗?”以及“你能指望志愿者来完成预算中的这一项吗?”在关于预算管理的讨论中很常见。

将规划责任转移到社区的努力包括从旧的联合公司-社区结构和治理转移到社区内的、独立的模型。SCI的最后一个关注可持续性的步骤允许每个社区项目在其选择的合作伙伴的支持下独立定义、设计和运行。从2019年开始,社区董事会负责管理自己,与不同的公司和社区合作伙伴合作,提供财务和/或实物服务支持。在向独立过渡的过程中,Campbell与每个社区合作,巩固与运行各自项目相关的治理,包括财务、资金合作伙伴管理、员工和志愿者资源,以及内部和外部沟通。

关键项目计划

Sekweha

Sekweha,意思是“杰出青年”的溪谷(一个由当地原住民Athabaskan语言),是理想的名字为一个非盈利组织的愿景”帮助青少年获得的知识、信心和技能,他们需要在生活中获得成功,并作出积极贡献他们的社区。”Janvier的Sekweha青年中心是该项目的支柱,它建立在社区舞厅曾经所在的基础上。由于舞厅是该地区的社交聚会中心,青年中心旨在通过在放学后和周末提供日常节目来填补这一空白。一个志愿社区委员会与其他伙伴合作,寻找机会丰富项目和服务,以更好地满足儿童和青少年的需求。该中心通过“披萨之夜”等草根活动筹集资金。“披萨之夜”中,塞克韦哈族的年轻人从零开始制作披萨,通过社区社交媒体页面招揽订单,并将产品送到顾客手中。这次经历不仅有助于为Sekweha活动提供资金,而且还帮助参与者学习时间管理、预算、烹饪和客户服务。基于对青年中心为社区提供的治理和价值的信心,康菲加拿大公司在2019年拨款7万美元帮助Sekweha。

伊莱

体验式学习计划(ELI)是一个更广泛的以青年为中心的社区计划的子集,该计划被参与SCI的两个社区所接受和采用。它的设计目的是让参与者深入了解体验式学习实践,并加深对传统文化的了解,如珠饰、传统食物制作、德尼语和克里语课程,同时也实现了以学校为基础的科学课程。每年都有数十名来自塞克哈和阿萨巴斯卡湖青年委员会(LAYC)的学生参加活动,还有长者、社区成员、SCI合作伙伴和来自各种组织的客人。自2014年起,每年举办一次ELI聚会,展示文化与课程的交叉。

在2017年Eli Gathering,Chipewyan Prairie First Nation(CPFN)的Elder Agnes开始了一种在参与者了解当地药用植物的意义和使用的医学散步的传统。青年还参加了茶煮沸和火灾,以及文化扣和手游戏活动。“汗水宿舍”允许他们体验养民文化的传统元素。聚会旨在通过促进和支持文化和世俗教育机会来帮助青少年“走进两个世界”。

“我们已经看到了青春生活,因为他们发现他们的生命道路,一些进入中学,一些进入Conocophillips加拿大学徒的学徒。但仍有很大的挑战,“坎贝尔说。在加拿大的学校系统和土着人民之间存在悠久的不信任历史。基于社区专家的意见,将传统知识纳入课堂,包括通过SCI努力,包括SCI努力的ELI编程,并在学校和社区成员之间建立了更强大的关系,其中塞克布拉和LAYC青年中心存在。

主要成果

SCI项目为许多青年参与者提供了他们的第一份工作、旅行经验、计划和领导会议、活动或项目的机会。方案拟订为青年提供了有意义的、连贯的活动,使他们对如何利用时间作出积极和富有成效的选择,往往对其社区作出贡献。

“许多参与SCI的人谈到了在整个倡议的生命中年轻人信心的提高,包括青年展示他们的经历和他们通过项目获得的特定记忆。此外,责任感变得更加明显,值得庆祝。青少年违反规则或失去参与活动特权的情况明显减少。我们看到这些年轻人开始互相负责。”

来自地区社区的成年人也参与了SCI规划,为青少年充当榜样,并与行业伙伴合作。志愿人员在社区委员会服务,分享管理方面的专门知识,传统土地使用者指导以土地为基础的学习营地和活动,与当地学校的教师合作,将课程与传统教学相协调。

“SCI计划为社区结构提供了支持社会变革,并以促进和尊重愿景的促进和尊重文化价值的方式与社区成员一起参与,”坎贝尔补充道。

为康菲公司创造价值

虽然该项目旨在解决土著社区的社会优先事项,但企业合作伙伴也从SCI中获益。这一努力创造了行业合作伙伴和社区之间的信任,并允许公司代表更好、更细致地了解社区。

此外,与SCI的合作为康菲公司在全球各地的从业人员使用的一些利益相关者参与原则以及价值和利益评估方法(VIA)的发展提供了基础。这些使涉众参与的专业人员能够更好地理解社区关注的问题,并在社区中工作时建立关系和信任。此外,项目为来自社区的人们提供了技能,使他们有可能在苏尔蒙特工作。

“最重要的是,我们受到真正的社区生活,并为社区发出的同情,让我们成为更好的合作伙伴,”坎贝尔说。“在过去,如果我们看到在当地活动中展示我们的横幅,行业可能已经称为社区投资。现在,我们知道它是成功的,因为社区成员真的认识我们,我们看到它有所作为。我们受到Sekweha的欢迎,是社区活动的一部分。“

培训未来

艾略特Deltess
艾略特Deltess

Elliot Delitess有很多原因欣赏他已故的祖母。她是他的主要照顾者,并为他提供了稳定和爱 - 包括艰难的爱 - 当生活有挑战性时。从高中毕业后,Delitess真的没有任何特定的计划,打算在朋友和放松和放松一起度过他的时间。

“但不到两周后,我的祖母说,”去找一份工作“,”冥想召回。

在扬维尔这个小社区,他的选择很有限。但是,为了不让他的祖母失望,他走到Sekweha青年中心,在那里他被聘为青年工作者。这份工作让他走上了一条道路,现在他是加拿大Surmont油砂工厂的承包商。17岁时,Deltess缺乏工作经验,但很快就得到了一份工作,为当地土著青年规划日常活动,并与赞助公司合作,计划并资助到更大的城市进行实地考察。他花在打台球、健身、吃披萨的晚上和“一分钟就能赢”的游戏上的时间帮助他发展了人际交往、沟通和演讲技巧。该中心的成年人鼓励并指导他。在他离开青年中心工作后,在他表弟的推动下,他决定申请Surmont 2的操作员培训生职位。在那里,他接受了培训,使他现在成为该工厂的一名当地承包商,拥有市场所需的技能。他开始这个项目,他说,“一无所知。”

“现在我已经离开了人行道上铲雪的人成为那个告诉别人铲雪的人,”冥想吵闹。他在他的祖母中获得了支持,并在Sekweha青年中心学到的经验教训,他目前的成功。

“如果没有青少年中心,孩子们就不一样了。他们会找别的事情做,比如破坏公物和偷窃。即使他们只是为了Wi-Fi和食物而来,他们也在那里闲逛,而不是去其他地方,”他说。